業務システム


プラーナの経営支援

  〜 あなたの企業の問題を解決します 〜

経営支援
あなたはどんな経営支援を望んでいますか?
「プラーナの経営支援」最初のステップ
本当は気になっている問題の解決を諦めていませんか? 〜プラーナの“経営支援相談・カウンセリング”であなたの会社の問題解決が実現出来ます〜
プラーナの経営支援・問題解決方法のスタイルはここが違います!
問題解決の方法
プラーナの活動実績
当社のことをより良く知って頂くために  プラーナのコンセプト(考え方)
疑問・質問ダイジェスト版(Q&A)
当社をご利用頂いたお客様の声
会社情報キャリアシート
コンサルティング事例
   
経営支援プロセス
イメージ図

問題解決の方法は様々あります。最良の選択をするには、まず、何が障害か、何が問題なのか、そして、何をしたいのかを明確する必要があります。ともすれば、本質的な目的を忘れ小手先の解決策を模索しているかもしれません。本質的な目的は、今までやっていた方法と異なる簡単な方法で達成出来るかもしれません。今までとは違った視点から見れば、もっと効率良く出来るかもしれません。

問題解決の秘訣は創造力です。経営者はもちろんのこと社員ひとりひとりが「創造力を膨らませて活き活き仕事をしているか」「ただ、決められたことをこなしているだけなのか」が重要なポイントとなります。経営者と現場が一体となり、より生産的に、常に前向きに発展生成(成長)をしていくには創造力とそれを実行する決意が必要不可欠です。


お申込みから実行とアフターフォローまでの流れ
※ 当社ではお見積りを明細にした状態でお出ししますので、内容をご検討頂いた上で「必要なサービス」だけをご利用下さい。

お問合せ・ヒアリング   無料

お問合せ: 問題解決のご希望などや不安などをお伺いします。

ヒアリング: 電話やメールで簡単なヒアリングを行います。また、必要に応じて現状を実際にみながら、直接お会いして詳しくヒアリングをさせて頂き、無料で出来る範囲以内でのご返答をさせて頂きます。(この段階では相談費用は掛かりませんが、遠方の場合は訪問に際して交通費等の実費を頂く場合があります。)
ご相談   有料

「守秘義務契約」に基づく有料相談業務となります。経営支援や業務支援に際して不安な点や、問題点やご希望に関して具体的に詰めていきます。
業務分析/ 調査   有料

経営コンセプト、目的、目標を明確にした上で、業務フローを検証しながら問題点と解決方法を提案していきます。 調査: 必要に応じて、ご依頼の項目、商品のリサーチをし、必要事項を明確にしていきます。
プランニング(企画案)と概算見積

明らかになった問題点やご希望をお伺いした上で、日程案と概算費用のお見積作成致します。
コーディネートの実行とアフターフォロー   有料

必要な解決策の選択と導入支援の実施、導入後のアフターフォロー、操作指導などを行います 。
 
プラーナの経営支援事業

企業が、直面する問題解決のプロセスで、経営哲学構築の支援をする。

 経営支援 プロセス →  1.相談・ヒアリング    2.業務分析    3.調査    4.プランニング   5.コーディネート

業務支援内容 具体的な方法
業務システム 業務分析、フローチャートの作成   業務システムの開発、設計
販売、会計管理ソフトの導入、指導  
ITサポート BON(定期巡回IT支援システム)   出張サポート  セキュリティポリシー  セキュリティ診断
PC設置  PC設置(本体+その他接続)  LAN設置  部品増設、交換作業
ソフト追加、復旧作業  データバックアップ作業  PCの販売  ソフトの販売
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